Un groupe de collaborateurs assis en cercle sur des chaises dans un parc

La Nature à quelques minutes du périph’Notre château secret pour forger la cohésion d'équipe.

Thématiques

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Saison

mai 2025

Au fil de la création de projets pour les clients BackPack , certaines aventures nous touchent particulièrement parce que l'immersion est totale, y compris pour notre équipe. C'est le cas de ce séminaire orchestré pour l'entreprise de cybersécurité de Thibault, basée à Paris. Dans ce métier, l'urgence est la norme, le répit, une exception.

Leur objectif annuel était simple, mais essentiel : sortir quarante collaborateurs de Nanterre, les regrouper dans un lieu privatisé, et garantir 48 heures de déconnexion totale et de cohésion.

Leur demande était claire : trouver un lieu qui change de l'ordinaire, qui puisse accueillir un grand groupe en chambres partagées, tout en gardant l'esprit rustique d'une "ferme" mais sans le vacarme. Ici, pas de refuge perdu, l'ambition était de trouver une pépite insolite sans exploser le budget.

Notre Règle : L'aventure ne se limite pas aux sentiers. L'évasion , c'est avant tout un changement de décor radical.

photo du château qui a accueilli l'événement

Des partenaires en or, au-delà des hôtels traditionnels

C'est là que le réseau Backpack prend tout son sens. Nous nous refusons aux hôtels all inclusive. Notre base est remplie de petites perles qui attendent d'accueillir nos aventures. Nous avons trouvé Alina et sa famille, propriétaires d'un domaine niché dans un petit village de Seine-et-Marne. Un Château magnifiquement rénové , doté de grands espaces communs, d'une cuisine sur mesure et de chambres entièrement refaites. Mieux encore : le lieu est entièrement privatisé et conserve, malgré les rénovations, le charme d'une maison de campagne rustique que l'on imagine appartenir à notre grand-mère. C'était la déconnexion immédiate, à portée de Paris.

Jour 1 : Du périphérique à l'immersion théâtrale

8h00, Nanterre. Le top départ de la logistique est donné. Nathan, notre Backpackeur attitré au transport, est en place devant les locaux. Petit contretemps : le bus est coincé dans les bouchons du périphérique.

Problème = Solution : Thibault est prévenu, le Plan B (café et viennoiseries improvisés dans les bureaux) est lancé, et l'équipe patiente sereinement. Une fois à bord, l'ambiance est à la sieste réparatrice.

Pendant ce temps, sur le domaine... Maëlle, Nathan et moi-même avions tout orchestré depuis la veille. Notre mission : anticiper le décalage des quarante personnes, pour que l'arrivée dans le Château, avec son organisation "labyrinthe" de chambres, soit la plus fluide possible.

vbfc

11h00, Arrivée au QG. Briefing de début de séjour, installation rapide, puis le moment tant attendu : le pot de bienvenue au soleil sur la terrasse du Château. L'équipe met les pieds sous la table pour un repas convivial , libérée de toute gestion.

L'Immersion qui brise le quatrième mur

C'est dans l'après-midi que l'événement bascule. L'objectif n'était pas de faire une activité, mais de créer une rupture et de générer l'interaction. L'idée : un jeu de piste immersif et sur-mesure de trois heures, orchestré par huit comédiens professionnels et construit autour de l'histoire du lieu.

Dès 14h, l'immersion est lancée : tandis que les collaborateurs sont encore au café, deux comédiens (le PDG fictif, Thimothé, et son stagiaire en communication) prennent place pour une cérémonie de remise de prix. L'ambiance bascule lorsque le directeur financier débarque en trombe pour incendier son PDG suite à une histoire de tromperie. Le quatrième mur s'est effondré. Les équipes sont immédiatement réparties en groupes pour résoudre les mystères liés à cette histoire rocambolesque.

Un groupe de collaborateurs étudient une carte pour retrouver un trésor

Le sur-mesure au service de l’expérience

Je pourrais facilement vous donner le script de cette histoire et vous raconter toutes les anecdotes
des équipes, mais ce serait anéantir le travail de sur-mesure que l’on met en avant chez BackPack.


Le plus important: que les collaborateurs vivent une expérience qui ne ressemble pas à d’autres.
Et pour cela, pas de catalogue pré définis comme pour choisir une place de cinéma. Mais plutôt un
travail de fond sur les besoins et envies réels de l’entreprise.


L’objectif, vous accompagner dans la création de votre aventure en vous prenant le moins de temps
possible, afin de pouvoir vous livrer une expérience clé en main qui ne ressemble à rien d’autre
qu’à vous.

De l'enquête à la veillée montagnarde

18h30, Détente méritée. L'après-midi fut chargée en émotions, et la récompense arrive : apéritif au soleil, Molky et Ping-Pong. Ces instants "secondaires" sont cruciaux dans le rythme d'un séminaire : ils permettent à chacun de s'approprier les lieux et de débriefer.

20h00, La Tablée. En cuisine, Alina, notre cuisinière locale, s'affaire. Nous avions sélectionné des menus du terroir répondant à tous les régimes. La mise en place est un clin d'œil à l'objectif de cohésion : deux grandes tablées et un service à la française, avec plats à partager. Partager un plat, c'est créer de la proximité , et cela compte autant que l'activité de l'après-midi. Une fois le service lancé, les Backpackers s'effacent. Notre force, c'est d'être un monde invisible qui gravite autour de votre séjour.

22h00, La Fête. La timidité laisse place à la fête. Pas de DJ impersonnel. C'est l'équipe elle-même qui orchestre la musique. Maëlle recueille les chansons au micro, et ce sont les managers qui se révèlent les plus enthousiastes. Les activités les plus simples sont souvent les plus réussies : Un karaoké est lancé et tous y passent ! Jusqu'à deux heures du matin, le volume monte et la cohésion se renforce, avant une bonne nuit de repos bien méritée.

Jour 2 : L'Énergie du Groupe, au-delà des néons

9h00, Le Réveil. Les traces de la veille s'estompent face à une journée ensoleillée . Le petit-déjeuner est prêt, préparé avant leur arrivée. Une fois les esprits repris, place au travail, mais pas n'importe où.

Profitant du domaine, l'atelier de travail se déroule en extérieur, au soleil. Une parenthèse loin des néons et des carreaux de plafond habituels, qui facilite l'échange et la synergie du groupe sur les problématiques mises sur la table.

 

Nathan pose devant les collaborateurs faisant un jeu de cohésion

 

14h00, Le Booster Final. L'aventure touche à sa fin, mais avant le retour à Nanterre, il faut un dernier "booster". Après l'atelier de travail assis (ainsi qu’un repas bien attendu), l'équipe est répartie en cinq groupes pour une série de jeux de cohésion d’équipe. Course de garçon de café revisitée, jeu de la bâche... la compétition saine fait rage. Les vraies personnalités ressortent, et la bataille d'eau improvisée conclut cette série sur une note positive.

16h00, Le Souvenir. Une photo d'équipe devant le Château . Le bus raccompagne cette équipe reboostée, soudée et déconnectée. Pour l'équipe BackPack, la journée est loin d'être terminée : notre engagement est de rendre les lieux comme nous les avions trouvés.

Retour d'expérience : L'Immersion totale est notre Sur-Mesure

Chez Backpack, l'immersion n'est pas qu'une promesse pour le client. Nous vivons chaque séminaire avec la même intensité. Au-delà de la logistique, du timing, des checklists... il y a une immersion totale de notre équipe. Nous nous imprégnons de la culture du client, de son énergie, de ses valeurs, parce que nous voulons créer du sur-mesure, vraiment. C'est quand nous lisons les retours de satisfaction que nous mesurons l'impact de ce travail invisible.

BackPackers
Benoit
Maëlle
Nathan

Vous aussi, vous souhaitez offrir à votre équipe une aventure sur mesure, loin des bureaux, où les liens se tissent au fil des sentiers ?

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Notre château secret pour forger la cohésion d'équipe.